麦克利兰
最近很多团队都在做团建的计划，但是担心将团建做成了团灭，达不到预期的效果，这也是很多管理者很头痛的问题，出于好意，却是弄得尴尬收场。
麦克利兰的成就动机理论，我们的高层次需要有三个：
权利需要（影响或控制他人且不受他人控制的需要）、
成就需要（争取成功希望做得最好的需要）
和亲和需要（建立友好亲密的人际关系的需要）。
第一层吃喝玩乐:持续高强度的工作后，放下工作，一起吃吃饭，然后聊聊天，交流一下生活，可以满足亲和需要。能够去融入团队之间互相沟通、互相合作的一些体验，又能让大家感到很轻松、很快活、很放松、很自由、很自然。。
第二层思想上的:为什么而奋斗？他和团队有什么关系？找到大家的心灵板机，每一次的业务沟通，每一次的复盘，也可以当成团建来做。通过这种方式，能让上下同欲，增强团队的凝聚力。
第三层打胜仗:战友情往往是最牢固的，当同事们在一起经历过了枪林弹雨，感情会变得融洽，同样也能积累背靠背的信任。是我愿意与这个团队一起并肩作战的感觉。
21世纪的今天，个人英雄独唱主角的日子一去不返，凝聚力开始被越来越多的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因为手上的全部力量都凝聚在拳心！一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今在残酷竞争中脱颖而出的，只会是那些具有强大凝聚力的团队。
（完）